用别人主动公开的数据,能做出什么生意?

每隔一段时间,就会有人在网上晒数据。

某个独立开发者发了篇文章,说自己的小工具月收入突破了 1 万美金。某家 SaaS 公司接受播客采访,顺口提到现在有 2 万付费用户。某个创始人在 Twitter 上庆祝 ARR 突破 100 万。这些信息出现的时候,发布者只是想做个 PR,或者单纯想分享一下。他们没想到,有人正在把这些零散的碎片,悄悄攒成一门生意。

GetLatka.com 就是其中最典型的例子。创始人 Nathan Latka 用播客采访的方式,让数千位 SaaS 创始人亲口说出自己的收入数字,然后把这些数据整理成数据库,收费访问。峰值时月收入 15 万美金,后来又用这份数据库孵化出了融资平台 Founderpath。

这个案例让很多人第一反应是”我也能复制”。但在动手之前,有一件事值得先想清楚。

GetLatka

公开数据和”整理好的公开数据”,是两回事

互联网上散落着大量创始人主动披露的运营数字。但散落着,就是问题所在。

你想研究某个细分赛道里有哪些产品月收入超过 50 万,需要自己去翻播客记录、新闻稿、个人博客、Twitter 线程,逐条比对,还要判断数据的时效性和可信度。这件事不是不能做,而是费时间。而时间,对于投资人、销售团队、做竞品分析的创始人来说,是真实的成本。

这就是”公开数据创业”的基本逻辑:你不是在贩卖数据本身,而是在贩卖节省查找和整理时间的能力。有人愿意为这个付钱,不是因为数据稀缺,而是因为整理好的数据稀缺。

哪些领域还有这种机会

GetLatka 做的是 SaaS 收入数据,但这个逻辑可以套用在很多地方。判断标准只有两条:信息是否足够零散、需求是否足够真实。

独立开发者和小型产品的收入数据。 Indie Hackers 上有大量开发者公开分享月收入,Product Hunt 上每天有新产品发布,Twitter 上有人晒 Stripe 截图。但这些数据从来没有被系统整理过。如果有人做一个”独立产品收入追踪数据库”,按品类、按收入区间、按增长率可以筛选,对想入场的开发者、想找收购标的的买家来说,都有价值。这个赛道里 Acquire.com 做了一部分,但专注于收入数据的垂直数据库几乎没有。

创作者经济的变现数据。 很多 YouTuber、Newsletter 作者、播客主持人都会公开自己的订阅数和收入。但同样是碎片化分布,没有一个地方能让你搜索”月收入超过 5 万美金的 Newsletter 有哪些”。Substack 有排行榜,但数据极其有限。这个空白目前还在。

细分行业的定价数据库。 SaaS 产品的定价大多公开在官网上,但没有人做系统性的追踪——某类工具过去两年的定价走势是什么,竞品之间的价格差距有多大,哪些功能模块通常单独收费。这类数据对产品经理做定价决策、对投资人做行业分析,都有直接用处。

地方性的商业数据。 很多城市有公开的企业注册信息、营业执照变更记录,但这些数据藏在政府网站里,格式混乱,几乎没法用。谁能把某个城市过去一年新注册的餐饮品牌整理清楚,加上地址、品类、开业时间,对餐饮供应链销售来说就是一份精准的线索库。

做这件事,真正的难点在哪

很多人觉得这类项目的难点是技术——爬取数据、清洗数据、建数据库。但 Nathan Latka 的案例说明,技术其实是最好解决的部分。

真正的难点有两个。

第一个是数据的持续更新机制。一次性整理一批数据不难,难的是让数据库保持活跃。GetLatka 能持续更新,是因为播客每天都在录,每期都有新数据进来。如果没有这种持续输入机制,数据库会迅速老化,用户流失只是时间问题。所以在想”我能整理哪些公开数据”之前,更重要的问题是”我靠什么持续拿到新数据”。

第二个是付费墙的位置。免费太多,没人付钱;免费太少,没有流量,也没有信任。GetLatka 的做法是单条查询免费、批量筛选付费,这个切割点刚好踩在了”让用户尝到甜头”和”让批量需求用户有付费动力”之间。不同品类的数据,这条线的位置会不一样,需要自己去测试。

它的本质是什么

用公开数据创业,说到底是在做一件事:把别人懒得做的信息整理工作系统化。

这件事门槛不高,但执行需要耐心。数据库类产品的价值随着收录量增加而增加,早期很难看,到了一定规模之后才会有网络效应。GetLatka 现在有 9 万多家公司的数据,这个体量不是一天堆起来的。

但这也是它的护城河。当你把一件”没人愿意系统性去做”的事情做到足够大,规模本身就变成了壁垒。后来者即使技术更好,也需要时间把数据体量追上来。

信息一直都在,缺的是有人愿意认真地把它整理好。

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